Откуда берется “одиночество лидера”?

Много разных книг написано о том, как важно лидеру быть ближе к команде, периодически “спускаться с пьедестала власти” и общаться на равных. Но сегодня речь пойдет об абсолютно обратной ситуации. На самом деле не всем по вкусу быть “там наверху”, именно потому что ты там большую часть времени находишься один. Как бы ты ни старался …

Откуда берется “одиночество лидера”? Читать полностью »

После ковида — шесть вызовов для организаций по версии INSEAD

Если вдруг вы все еще не в курсе каких-то проблем, с которым столкнется ваш бизнес из-за ковида😱😜, то вот заботливый INSEAD предлагает целых шесть идей на эту тему. Многие из них действительно требуют внимания). 1️⃣ Надо реально задуматься о здоровье сотрудников. Если раньше этот вопрос витал в воздухе на уровне проблем с инспектором по пожарной …

После ковида — шесть вызовов для организаций по версии INSEAD Читать полностью »

Самая плохая команда в истории

Иногда, чтобы узнать, что команда у тебя хорошая, нужно почитать про по-настоящему плохие команды. Вот вам, например, пятничная заметка про футбольную команду, которая устанавливала рекорды не по выигрышам, а по проигрышам. Английский футбольный клуб Дерби Каунти завершил сезон 2006/07 года с большим успехом и уже нацеливался побороть таких звезд как Руни, Роналду и Джеррард. Дерби …

Самая плохая команда в истории Читать полностью »

Общественный договор в команде

Вроде все вместе договорились, а никто ничего не делает.⠀Одной из стадий развития группы с точки зрения критерия деловой активности Брюс Такман называет стадию “эмоционального ответа на требования задачи”. Это когда команда выработала коллективное решение, кинулась его выполнять и обнаружила, что какие-то ее участники, которые раньше казались профессиональными, компетентными, опытными, вдруг ничего не делают или делают …

Общественный договор в команде Читать полностью »

Контекст игры вместо борьбы

Что руководители говорят на своих выступлениях перед сотрудниками? “Мы уничтожим конкурентов!” или “Мы станем чемпионами в этой игре!” Казалось бы, это разные слова об одном и том же, но нет, это действительно разные слова. С точки зрения влияния этих двух контекстов есть плюсы у обоих: ▪️оба варианта “капают” на наш инстинкт выживания▪️победа стимулирует выработку дофамина, …

Контекст игры вместо борьбы Читать полностью »

Как диагностировать работу команды?

Излюбленным способом диагностики сейчас являются всякие разные тесты. На эффективность команды, на вовлеченность сотрудников, на уровень спиральной динамики. Я сама диагностирую сильные и слабые стороны команды посредством разных собственноручно сделанных тестов. Но тесты всегда дают неполную картинку. Курт Левин, очень известный социальный психолог, впервые разработавший теорию групповой динамики, утверждал, что поведение людей невозможно оценивать отдельно …

Как диагностировать работу команды? Читать полностью »

Где живут самые умные люди?

По версии американского Forbes, конечно, в Америке. Так и получается, если считать по количеству Нобелевских премий. Если считать по текущим школьным тестам и текущим тестам по IQ, то впереди всех окажется Сингапур, а если усреднить все три показателя, то вперед вырвется Япония. Конечно, статистика — вещь странная. Как считают, что считают, — непонятно.Но в целом …

Где живут самые умные люди? Читать полностью »

Почему Венди Роудс — очень плохой коуч?

На выходных смотрела Миллиарды и поняла, что обязана сделать пост с таким заголовком. Героиня Венди Роудс очень удачно вписывается в сериал и создает интереснейший конфликт между «высокими целями» и бизнесом. Она — и причина и символ этого противостояния. Двое «ее» мужчин находятся на крайних полюсах и очень правильно, что именно коуч помогает им обоим искать …

Почему Венди Роудс — очень плохой коуч? Читать полностью »

Зачем нужны ретроспективы?

Уходя на выходные, хорошо бы провести небольшую ретроспективу по тому, что сделано. Да, да, скучно, нудно, все об этом сказали уже. Но я позволю себе добавить интересных фактов. Социальный психолог Курт Левин видел основной причиной нашей активности внутреннее напряжение от несоответствия каких-то частей нашей личности. Типа если мы считаем, что мы умные и при этом …

Зачем нужны ретроспективы? Читать полностью »

Эффективность команды

Я часто напираю на то, что надо заниматься в первую очередь «головой рыбы» (лидером), но вообще-то эффективность команды формируется разными факторами. Интересные выводы о том, как мы влияем на работу друг друга в команде сделал психолог Роберт Зайонц. Занимаясь исследованием интерактных групп, по-простому, обычных команд, в которых люди совместно выполняли задачу, ученый выяснил следующие факты: …

Эффективность команды Читать полностью »